PMBOK^®第7版対応PM養成基本コース（コントロール編）

「プロジェクトの仕上げは着実な実施と問題の早期発見・早期対策！」

　プロジェクトマネジメントの主要な実行、監視・コントロール・プロセスを理解するとともに、システム開発プロジェクトを実行・監視・コントロールする実践的なスキルを習得します｡

実施期間

2024年8月27日(火)〜29日(木)

時間

9:00〜16:00（6時間×3日）

定員

20名

開催場所

長水建設会館（長野市）またはZoomによるオンライン

講師

渡辺敏之ヘンリー戦略PM技術士事務所　代表
PMP^®（PMI会員）、技術士(情報工学部門)

概要

プロジェクトを成功させるポイントは、第一に的確な実施計画を策定すること、第二には策定した計画を基にして、タイムリーにPDCAサイクルを回して、問題の早期発見と早期対策を実施することです。システム開発プロジェクトにおける計画と実績の差分マネジメント、発生する諸問題の解決の仕方、今後の予測の仕方とプロジェクトの終結方法を習得します。
本研修で習得する主な内容は以下の通りです。

• ＩＴプロジェクトの実態と課題
• ＩＴプロジェクトのマネジメント体系
• ＩＴプロジェクトの計画と実績の差異分析、原因究明、問題解決
• プロジェクトの終結、完了評価

※２０２１年に改訂されたPMBOK®第７版に対応するだけでなく、実践に必要なプロセスについても学習する構成としています。

対象者

システム開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントを初めて学習する方
システム開発プロジェクトのチーム・リーダーあるいはプロジェクト・マネジャーを目指す方
（ITSSプロジェクト・マネジャーのスキルレベル３～4程度を目指す方）

前提条件

基礎編・計画編を受講していることが望ましい。

受講証明書の発行

ＮＩＳＡ学園の修了証を発行します。（公式なＰＤＵ証明は発行しません）

相当PDU数（参考値）　Ways of Working （働き方）18
ＮＩＳＡ学園(一般教育機関)の研修コース(カテゴリーＢ)として登録していただくことを想定しています。
ＰＤＵ登録に際して、英文申請資料提供などの支援を行います。

申込締切日

2024年8月6日（火）

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