PMBOK^®第7版対応上級PM養成実践コース（PMの役割と能力編）

「プロマネの覚悟とコンピテンシーがプロジェクトを成功へ導く！」

　近年プロジェクトの目的が企業のビジネス戦略と整合することが求められるようになってきました。それに伴いプロジェクト・マネジャーに求められる役割が進化し、プロジェクト・マネジャーが備えるべき能力も変わってきています。新しい時代のプロジェクト・マネジャーの役割を理解するとともに、その役割を果たすために必要な能力を理解・習得します。

実施期間

2022年12月20日(火)〜21日(水)
※１日単位での受講可能です。

時間

9:00〜16:00（6時間×2日）

定員

20名

開催場所

Zoomによるオンライン

講師

渡辺敏之 　ヘンリー戦略PM技術士事務所　代表
PMP^®（PMI会員）、技術士(情報工学部門)、
日本プロジェクトマネジメント協会 (PMAJ)、ＰＭＩ日本支部 理事

概要

近年プロジェクトの成功の定義が大きく変わり事業戦略との整合や価値の実現が求められるようになりました。それに伴いプロジェクト・マネジャーに求められる役割や能力も変わってきています。米国ＰＭＩ^®ではプロジェクト・マネジャーに必要な能力をプロジェクト・マネジャー・コンピテンシー開発フレームワーク(PMCDF)として発行しています。システム開発プロジェクトにおけるプロジェクト・マネジャーの役割を確認し、責任を果たすために必要な能力（コンピテンシー）を、ショートケース・ワークショップを通じて理解・習得します。
本研修で習得する主な内容は以下の通りです。

• ＩＴプロジェクトの特性とマネジメント体系
• プロジェクト・マネジャーの役割と人材像
• プロジェクト・マネジャーのコンピテンシー
• コンピテンシー養成演習(２日目)

対象者

システム開発の現場で、プロジェクトの目的としてＱＣＤだけでなくビジネス的な目的の達成を求められている方
プロジェクトを成功に導くプロジェクト・マネジャーの能力面の強化を目指している方。

前提条件

プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を有しており、現在プロジェクト・マネジャーやチーム・リーダを担当している方。
（ITSSプロジェクト・マネジャーのスキルレベル4～5程度を目指す方）

受講証明書の発行

ＮＩＳＡ学園の修了証を発行します。（公式なＰＤＵ証明は発行しません）

相当PDU数（参考値）　technical 0、leadership 6、strategy 6
ＮＩＳＡ学園(一般教育機関)の研修コース(カテゴリーＢ)として登録していただくことを想定しています。
ＰＤＵ登録に際して、英文申請資料提供などの支援を行います。

申込締切日

2022年11月28日（月）

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